7月15日，副市長陳忠到集團公司調研指導工作，市政府副秘書長韓玉堂、市審計局局長張玉團、市國資委副主任楊曉明、市金融局副局長韓杰、市財投公司董事長張宏智，市政府綜合十科負責人呂鋒一同調研。集團公司黨委副書記、總經理段智博全面匯報了集團工作，領導班子成員、各部門負責人參加座談。
座談會上，段智博匯報了集團自組建以來的發展成果、業務板塊架構、“十四五”及新興產業發展規劃等工作情況，并結合實現“雙碳”目標和落實國企改革三年行動要求，分析了集團轉型發展面臨的困難挑戰，并提出了應對思路和基本措施。
陳忠邊聽邊記，不時插話交流，就集團產業布局、組織架構、國企改革等方面進行了詳細了解。交談中，對榆能集團取得的各項成績和推進的各項工作給予充分肯定。
陳忠指出，過去九年，榆能集團經營指標逐年攀升、產業布局思路清晰、國企改革蹄疾步穩、企業文化亮點紛呈，尤其在履行社會責任方面，作出了示范、樹立了標桿，為全市經濟社會發展作出了積極貢獻。當前，面對“雙碳”帶來的挑戰，榆能集團要堅定信心、明確方向，闖出一條轉型升級、低碳發展的新路子。
陳忠強調，要堅持和加強黨的領導，認真學習領會習近平總書記在全國國有企業黨的建設工作會議上的重要講話精神，把堅持黨的領導、加強黨的建設作為國有企業的“根”與“魂”，把方向、管大局、促落實，充分發揮國有企業黨建的獨特優勢，切實解決國企黨建工作弱化、淡化、虛化、邊緣化“四化”問題。要將黨史學習教育作為重要政治任務，全面系統學、深入思考學、聯系實際學，扎實開展“我為群眾辦實事”活動，推動黨史學習教育往實里走、往心里走、往深里走。
陳忠要求，要認真貫徹落實國有企業改革三年行動方案，按照“三個有利于”和“兩個一以貫之”要求，明確方向、把握原則，理清思路、細化措施，努力在全市國企改革中走在前列、做好表率。要加強領導班子和人才隊伍建設，提高工作謀劃水平，提升經營決策能力，建立市場化的約束激勵機制，充實核心團隊，激發內生動力，加大引才引智力度，尤其要重視專業人才和投融資人才的引進，努力培養自有企業家隊伍。
陳忠要求，要完整準確全面貫徹新發展理念，進一步調整優化產業布局，充分發揮資源優勢，按照能源做“加法”、化工做“減法”、新興產業做“乘法”的思路，依托煤炭主業，加速布局新興產業，推動化工產業減量提質，站在市場角度，從技術、管理等方面尋求突破。要加快建立現代企業制度，堅持規范和規模并重，處理好集團管控與自主經營的關系，著力解決體制機制方面存在的問題，確保“管得住”“放得開”，有序推進板塊化整合重組，進一步探索混改模式，努力形成推動高質量發展的“拳頭”優勢。要著力提升投融資能力，堅持產業發展與資本運作雙輪驅動，圍繞“干什么、誰來干、資金從哪來”等問題，提升經營能力、增強投資能力、強化造血能力，科學開展融資，有效控制風險。要充分借助資本的力量，放大資本效應，提高集團自有資金利用率，努力使資本運作成為撬動經濟增長的“新引擎”。
陳忠強調，要牢牢守住安全生產底線、生態環保紅線，進一步增強全員安全環保意識，努力提升本質安全水平。持續推進安全生產風險排查，堅持人防、物防、技防并重，加大資金投入力度，注重安全環保技術應用，確保安全、綠色發展。在今后工作中，要以更加堅決的態度、更加務實的舉措，全力推動榆能集團做強做優做大。陳忠表示，邁步新征程，相信榆能“一定能”。
段智博表示，集團公司將盡快傳達學習并貫徹落實陳忠副市長此次調研座談時提出的要求，進一步動員集團上下提振信心、凝聚力量，科學謀劃發展路徑，著力破解發展難題，加快轉型升級步伐，為榆林經濟社會發展做出新的更大貢獻。
座談會前，陳忠一行還參觀了集團公司職工文化活動中心。
