1月13日，集團公司召開一月份安全生產調度會。黨委副書記、總經理劉進軍主持會議并講話。他強調，時至歲末年初，各級企業要緊抓安全環保不放松，科學安排生產經營與項目建設，鉚足干勁奮力實現開門紅。
會議通報了2022年安全生產運營、經營管理、基建工程、科研投入等完成情況，對生產企業安全生產過程中存在的問題進行了督辦，并安排部署了一月份重點工作，各分管領導及相關部門負責人針對當下重點工作給出了管理提示，提出了工作要求。
會議指出，2022年在市委市政府以及市國資委的堅強領導下，在集團上下凝心聚力，所有家屬和社會各界的支持幫助下，榆能集團攻堅克難，搶抓機遇，奮力拼搏，各項指標均創歷史新高，集團資產總額突破900億元，營收總額594億元，同比增長72.5%，利潤總額135億元，同比增長40.4%，上交稅費81.57億元，同比增長92.94%，超額完成目標任務。會議強調，2023年，集團上下要全面貫徹落實黨的二十大精神和中央以及省市經濟工作會議精神，聚焦高質量發展，真正把榆能集團做大做強做優。要凝心聚力，改革創新，穩步前進，努力實現新突破，為榆林經濟社會高質量發展作出新的更大的貢獻。
就近期重點工作，劉進軍要求：科學調度，統籌安排，高質量完成既定目標任務。各級企業要在確保安全環保的前提下，協同發力，全力推進生產經營，根據自身實際，自我施壓，努力實現突破，決不允許存在抓大放小，吃大鍋飯思想；要在保證資金安全的前提下，通過兼并重組等方式，不斷拓展新業務，增加新的增長點；要統籌疫情防控和安全生產等工作，未雨綢繆，多措并舉確保生產資料儲備充足，做好生產接續、能源保供工作。搶抓機遇，持續發力，在項目建設和資源爭取上不松勁。2022年集團喜報連連，楊伙盤煤電一號機組實現并網發電；西南熱電1號鍋爐基礎“出零米”；郭家灘煤礦獲得采礦許可證，榆樹灣煤礦產能核增及橫溝煤礦項目取得實質性進展；甲醇深加工項目進入實質性推進階段。集團上下要乘勢而為，蓄勢而發，借助省市縣專班力量，抓住有利時機，主動作為，充分準備，全力推進開工項目早日投產見效，續建項目按期竣工，新項目取得實質性進展；要明確發展方向，盤點項目需求，由各級領導牽頭，充分發揮專班職能，積極探索資源獲取途徑，主動出擊，精簡程序，千方百計爭取資源；要搶抓榆林這輪產業鏈轉移、供應鏈重組、價值鏈變遷的歷史機遇，堅持“走出去”和“引進來”并重，圍繞“走出去”，積極招商引資，圍繞“引進來”，開展精誠合作，不斷將企業做大做強做優。警鐘長鳴，毫不放松，抓好安全環保工作。堅持人民至上生命至上，牢固樹立安全發展理念，以“時時放心不下”的責任感和“時不我待”的緊迫感抓好安全環保工作。緊盯隱患治理，深入開展隱患排查，建立臺賬，實行動態管理，閉環整改；強化應急值守，各級企業必須有一名主要領導24小時在崗，做到暢通信息，反應快速；全面推行安全精細化管理，提高精細化管理水平，及時總結經驗成果，努力做全市國有企業安全精細化管理排頭兵；全面貫徹落實集團一號文件精神，層層落實責任，強化任務考核，全力確保安全生產形勢持續穩定。對標學習，嚴抓管理，持續推進國企改革。對標一流現代企業集團，對照國企改革清單，找差距補短板，持續深化企業改革，充分激發企業動力活力，全面增強發展實力競爭力，打好打贏國企改革收官戰；不斷健全法人治理結構、完善制度體系，全面實行精細化和全面預算管理，持續深入開展成本考核，對工程項目實行全過程管理，實現降本增效；將外委隊伍納入管理體系，明確安全責任，共筑安全防線；明確股權、主張主權，全面推進資產清查處置工作，盤活現有資產，實現國有資產保值增值。發揮工會職能，延伸服務觸角，不斷提升職工幸福感。工會要充分發揮“娘家人”作用，關心關愛職工身心健康，不斷延伸服務觸角，切切實實為職工辦實事、辦好事。開展好節前慰問和節日期間一線職工生活保障工作，讓全體干部職工和家屬過一個幸福祥和的春節。
