3月7日，集團公司以視頻形式召開三月份生產運營及安全環保月度例會，黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話，強調要深入學習領會習近平總書記關于發展新質生產力的一系列重要論述、重大部署，深刻把握新質生產力的內涵及要求，圍繞培育新質生產力選好項目，完善現代化產業體系，科學合理組織生產，深入推進精細化管理，確保高水平完成各項目標任務。
黨委委員、副總經理閆小平主持會議。黨委委員、副總經理趙紅旗、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉，總經理助理劉剛出席會議。
會議梳理盤點了二月份生產經營、安全環保、項目建設、投資完成及市級重點項目推進、科技投入等情況，分析當前經濟形勢，安排部署近期重點工作。
劉進軍在總結講話中強調，要精準研判、搶抓生產，以穩實體全力保效益促增長。集團上下要充分認識到實體是集團做大做強的本錢，也是我們在市場競爭中贏得主動的根基，各級企業要在確保安全環保的前提下，最大限度釋放產能，全力爭取增量交易電量和替代交易電量，緊貼市場以變應變，合理安排化工產品生產，摒棄等靠要思想，多措并舉做好煤炭、電力、化工產品保供工作;用好用活用足稅費減免、科技創新扶持政策，向政策要效益;要聚焦主責主業，加強市場營銷，擴大貿易規模、提高貿易質量，立足上下游，構建貿易鏈條，梳理優化內部價值鏈條，積極增收創效。要夯實責任、加快進度，扎實有力推動重點項目建設。牢固樹立抓高質量項目就是抓高質量發展理念，按照“前期項目抓規劃、建設項目抓管理、投產項目抓經營”的策略，建立三級責任體系，算好經濟賬和產業大賬，嚴控總投資與成本、嚴格考核兌現，利用好“三個年”有利機遇，積極爭取資源和要素保障，加快手續辦理，確保規劃項目早落地、落地項目早開工、開工項目早投產，為企業高質量發展增添新動能。要強基固本、常抓不懈，著力實現高水平安全與高質量發展良性互動。開展全員安全培訓教育，抓好班子和班組建設，增強全員安全風險意識、提升源頭管控能力;夯實各崗位安全責任，嚴格執行安全生產標準，完善現場管理體制機制，堅持“四不放過”原則，依法依規追責問責;扎實推進安全精細化管理和標準化工作，充分利用智能化手段，加強全生命周期安全管理，閉環治理隱患，注重實戰化應急演練，將“時時放心不下”的要求落實為“事事心中有數”的行動，從根本上發現問題，從根本上解決問題，筑牢高質量發展根基。要深化改革、強化創新，加快推動企業管理現代化。各級企業要深刻認識改革的必要性和緊迫性，積極構建現代化產業體系，主動推進改革，現階段重點做好虧損企業治理、降本增效等工作，按照“成本不下降、工資不上漲”、重獎輕罰的原則，嚴格兌現考核，多措并舉實現國有資產提質增效。
集團公司相關部門負責人在主會場參加會議，各二級公司、直屬公司及基層企業相關人員在各自企業分會場參加會議。
