1月8日，集團公司以視頻會議形式召開一月份生產運營及安全環保月度例會。黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話，要求各企業認真貫徹落實省委十四屆七次全會暨省委經濟工作會議精神，以全省深化“三個年”活動和榆林創建國家能源革命試驗示范區為契機，凝心聚力、真抓實干，全力推進生產經營、項目建設、安全環保和國企改革等各項工作，奮力實現一月份“開門紅”。
黨委委員、副總經理趙紅旗、閆小平、楊倩，總審計師李東，總會計師李志偉，總經理助理艾文華等領導出席會議并對所分管的相關業務作了管理提示。
會議通報了集團公司2024年生產經營、項目建設、安全環保、科技研發等工作完成情況，分析研判當前形勢，安排部署近期重點工作。
劉進軍在講話中強調：要穩中求進，奮力實現“開門紅”。各企業要吃透近期中央和省市發布的政策文件精神，精準研判市場行情，對照目標任務，科學組織生產，嚴把檢修質量，適度調整產品計劃，確保煤炭、電力、化工產品供應穩定，整體效益最大化。嚴格落實標準化生產要求，科學安排檢修維修計劃，加快機組靈活性改造，做好極端天氣設備防凍保溫措施，保證設備滿負荷穩定運行。積極開拓市場，主動走出去尋找客戶，探尋機會、謀求合作，發揮集團化優勢，強化內部協作，提高服務質量，降低產品流通成本，打好‘組合拳’。聚焦主責主業，拓市場、拼業務、穩貿易，培育新的增長點。要搶抓機遇，加快推進高質量項目建設。學會從政策里找項目、找資金，緊緊圍繞“兩重”“兩新”工作要求，精心謀劃項目盤子，提升規劃項目含金、含新、含綠量;做實做細項目前期，加快手續辦理;統籌抓好安全與質量，發揮考核指揮棒效應，全力完成投資任務，爭取項目早日竣工投產達效。按照《能源法》等最新要求，結合能源生產和消費品結構變化，解放思想，強化合作，主動爭取項目用水、土地、能耗指標以及資金、技術、人才等要素資源，為集團高質量發展蓄勢賦能。要強基固本，在安全環保問題短板上發力。依據治本攻堅三年行動標準和要求，在隱患問題高質量閉環整改上發力，長反思多反省，久久為功，努力做到“兩個根本”;在落實全員安全責任上發力，切實提升全員風險防范意識和應急處置能力，落細落實安全主體責任，努力實現人人講安全，個個會應急;在健全監管機制上發力，完善制度體系，明確層級監管權責清單，夯實基層責任、減少基層負擔;在提升智慧管控上發力，推動安全管理模式向事前預防數字化轉型;在考核和責任追究上發力，讓制度長牙帶電，嚴格落實“五不放過”原則;全力防范和化解各類矛盾問題，重點解決好工程款和農民工工資問題;做好迎接中央環保督察的各項準備工作，自查自糾及時發現補齊問題短板;加強重大活動和節假日期間應急值守，確保生產經營平穩有序。要深化改革，確保企業健康發展。落實落細集團深化改革專題會議精神，統一思想認識，順應新時代要求，將深化改革與集團長遠健康發展結合起來，與員工幸福指數結合起來，進一步理解、把握、執行好改革方案，全力推進各項改革工作，以改革激發活力、增強動力、提升競爭力，加快現代新國企建設，書寫好中國式現代化國企新篇章。
集團公司相關部門負責人在主會場參加會議，各二級公司、直屬公司及基層企業相關人員在各自企業分會場參加會議。
