6月13日，榆能集團召開虧損企業治理專題推進會，分析通報虧損企業治理情況，研究討論虧損治理措施路徑，安排部署近期重點工作。
黨委副書記、總經理趙紅旗出席會議并講話。黨委副書記、董事姬世虎代表集團公司對連續三年虧損企業領導班子及主要負責人進行了集體約談。黨委委員、副總經理閆小平主持會議。黨委委員、副總經理楊倩、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉等集團公司領導出席會議。
會議指出，今年是“十四五”收官與“十五五”布局的關鍵之年，也是深化虧損企業治理攻堅的關鍵之年，集團上下必須以更高站位、更實舉措深化虧損治理。堅定決心、明晰路徑、務實攻堅，確保全面完成減虧治虧任務，提質增效推動集團高質量發展。
會議要求，要正視現狀，在總結成效中找準治理痛點。目前集團虧損企業治理雖取得一定成效，但仍面臨外部政策市場波動導致減虧基礎不穩固，內部機制改革滯后制約盈利潛力釋放，業務開拓動能不足滋生依賴思想等關鍵問題。必須深挖問題根源，以改革破局、創新驅動、主動作為破解發展瓶頸。要錨定目標，在精準施策中清晰治理路徑。聚焦市國資委治虧“硬指標”，堅決破除“保殼思維”，對符合退出條件的企業果斷出清;建立動態監測機制，強化成本收入監管，嚴控新增虧損企業;針對存量企業實施“一企一策”，充分發揮企業自身優勢，緊抓政策機遇和行業趨勢，多措并舉實現扭虧為盈;全面貫徹落實市國資委“一年預警、二年整改、三年退出”虧損治理總要求，將責任人納入負面清單管理，合法合規開展破產清算和資產處置等工作。要強化保障，在閉環管理中實現治理實效。構建“集團統籌、二級落實、企業主責”的三級責任體系，形成權責清晰、協同高效的管理格局;構建“正向激勵與剛性約束并行”考核機制，重點傾向主動作為的管理團隊和一線攻堅群體，將治理成效與領導班子收入及任免掛鉤，樹立“治虧有功必獎、失職失責必究”導向;打造“政策賦能、經驗共享、創新驅動”的協同治理格局，聯動內外資源，對標學習先進典型，強化內部協同，全面提升集團治理效能與綜合效益。
會議強調，要進一步提升抓好虧損企業治理的政治自覺，壓實“一把手”治虧責任，健全工作機制，確保高質量完成目標任務。要制定更加有力務實的舉措，深挖“病因”，靶向施策，嚴控成本，倒逼治理機制改革，全面提升企業效能。要建立更加有效的考核評價體系，嚴把評價標準，剛性兌現獎懲，以精準激勵約束機制推進集團治虧創效工作取得實效。
會上，還進行了治虧經驗分享，虧損企業代表做了表態發言。
集團公司相關部門負責人，相關企業負責人參加會議。
