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2024-04
薛衛東到華容煤炭鐵水聯運儲配基地項目檢查指導項目建設工作
4月12日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東到鐵水聯運公司檢查指導工作。集團公司黨委委員、副總經理，鐵水聯運公司黨支部書記、董事長趙紅旗一同檢查。鐵水聯運公司黨支部副書記、總經理楊世鋒就相關工作作了專題匯報。 薛衛東深入華容煤炭鐵水聯運儲配基地項目現場，詳細了解了項目進展和二期項目籌備情況，對取得的成績給予了充分肯定。 薛衛東強調，要堅定信心，確保按期投運。全體干部職工要咬定目標不放松，克服不利因素，一鼓作氣，全力以赴，推動項目早日建成投運。要做成品牌，樹立良好形象。鐵水聯運項目是集團首個走出去的重大項目，要高質高效建成項目，培育獨特企業文化，將項目建設成為華中地區、行業領域的標桿，成為集團公司一張靚麗的名片。要開拓市場，做大貿易規模。依托鐵水聯運項目實體，積極拓展物流貿易業務，在做好北煤南運的基礎上，探索開啟南貨北運業務，統籌做好量的合理增長和質的有效提升，實現西北地區和華中地區貿易互通、產業互聯、經濟互利。要重視安全，守住底線紅線。嚴格落實安全環保責任，進一步建立健全從根本上消除事故隱患、解決問題的制度機制、責任鏈條和防控體系，持續推進安全精細化管理，扎實做好全員安全教育培訓，建設平安企業。要抓好黨建，做好下步規劃。將黨建工作和生產經營充分結合起來，以高質量黨建引領項目高質量建設。規劃好、落實好生產運營期職工工作生活，將職工職業規劃融入企業未來發展規劃，增強職工幸福感和獲得感，為企業行穩致遠夯實基礎。 集團公司辦公室、生產運營部、安全環保部、基建工程部相關負責人一同檢查。
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2024-04
薛衛東率隊拜會岳陽市人民政府
4月11日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東率隊拜會岳陽市人民政府，岳陽市委副書記、市長李摯接待了薛衛東一行。雙方就加快推進煤炭鐵水聯運儲配基地項目進展和低碳新能源化工新材料合作進行了深入交流。岳陽市政府秘書長孫志誠，集團公司黨委委員、副總經理趙紅旗參加座談交流。 2021年，集團實施“走出去”戰略，在岳陽市華容縣投資建設煤炭鐵水聯運儲配基地項目，一期項目概算投資36.35億元，預計今年6月正式運營，二期工程和低碳新能源化工新材料產業示范園項目正在有序推進中。 座談會上，李摯代表岳陽市委、市政府對薛衛東一行表示歡迎，對集團支持岳陽經濟社會發展表示感謝。他說，目前岳陽正加快構建“1+3+X”現代化產業體系，全力深耕現代石化、港航物流、電力新能源、前沿新材料等重點特色產業，雙方在高端煤化工、裝備制造、新能源及環保產業領域發展前景廣闊、合作空間巨大。岳陽市將進一步優化營商環境，支持榆能集團在岳建設能源交易中心，抓緊研究煤炭鐵水聯運回程貨物運輸，切實幫助企業降低物流成本。 薛衛東表示，岳陽市區位優勢好，營商環境優，駐岳企業能安心抓項目、放心搞經營，榆能集團將全力以赴推動鐵水聯運一期項目按期建成、早日投產，二期項目加快規劃，為湖南打通一條“南貨北運”“北煤南運”大通道。同時持續加強溝通對接，結合雙方產業定位和發展目標，進一步拓展合作領域，拓寬合作深度和廣度，努力實現優勢互補、互利共贏。
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2024-04
劉進軍率隊拜訪定邊縣人民政府
4月10日，集團公司黨委副書記、總經理劉進軍率隊拜訪定邊縣人民政府，定邊縣縣委副書記、縣長李勝元接待了劉進軍一行。雙方就新能源項目建設事宜進行了深入交流。定邊縣縣委常委、常務副縣長劉浩成，集團公司黨委委員、副總經理楊倩，橫山煤電公司黨委書記、董事長孟勛彪，新能源科技公司黨支部書記、董事長李正國參加座談交流。 會上，李勝元詳細介紹了定邊縣新能源產業發展規劃、歷年來新能源保障性項目建設情況、生態建設及產業布局等情況，他表示，希望榆能集團發揮地方國企優勢，積極參與定邊縣各類項目規劃建設。 劉進軍詳細介紹了集團基本情況和發展成就，他表示，定邊縣歷史文化厚重，風光資源稟賦，營商環境優秀，為企業創造了優質服務，推動項目建設跑出了加速度。榆能集團將根據產業發展規劃，科學謀劃、戰略布局，探索在定邊縣構建“風光火儲”多能互補一體化產業格局，不斷深化政企合作，實現共贏發展。
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10
2024-04
劉進軍在四月份生產運營及安全環保月度例會上強調：堅定信心，搶抓機遇，努力實現時間任務“雙過半”
4月9日，集團公司以視頻會議形式召開四月份生產運營及安全環保月度例會，黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話，強調要堅定發展信心，抓住多重利好機遇，用好用活各類政策，多措并舉確保二季度實現時間任務“雙過半”。 黨委委員、副總經理閆小平主持會議。黨委委員、副總經理趙紅旗、楊倩、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉出席會議。 會議梳理盤點了第一季度生產經營、安全環保、項目建設、投資完成及重點項目推進、科技投入等情況，分析當前經濟形勢，安排部署四月份及二季度重點工作。 劉進軍指出，在集團上下的共同努力下，全集團一季度生產經營、項目建設、安全環保等各項工作整體平穩，基本按序時進度完成既定任務。特別是各化工企業精準研判市場，適時調整負荷和產品產量，取得了較好的經濟效益，呈現出良好發展勢頭。雖然受當前能源形勢和季節性等因素影響，完成全年目標任務較為艱巨。但整體來看，國內經濟運行延續回升向好態勢，優質能源資源依然受到市場青睞，市委市政府在產業發展、項目推進等多個方面持續給予支持，集團公司發展仍處于重要機遇期。 就做好下一階段重點工作，劉進軍強調：要堅定信心，以量補收，狠抓生產穩住發展大盤。堅持穩步穩妥，統籌“補欠量”與“完成序時進度”兩項工作，把保產量作為中心任務，科學高效組織生產，圍繞主業全力開拓市場，盡銳出擊，不斷增加新的利潤增長點，同時做好生產經營風險防范工作，確保二季度實現時間任務“雙過半”。要緊盯手續，跟蹤辦理，千方百計保證項目投資。認真研究各類政策、分級分類推進手續辦理、做實做細項目前期、積極努力爭
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09
2024-04
薛衛東到煤礦企業督導檢查生產經營等工作
4月5日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東先后到榆樹灣煤礦、銀河煤業公司督導檢查礦井智能化建設、精細化管理、擴能改造、安全生產治本攻堅行動等工作開展情況。 在榆樹灣煤礦，薛衛東深入井下20120掘進工作面，與跟班隊長進行了深入交流，了解井下掘進工作情況，查看了輔運順槽迎頭探放水孔，強調必須堅持“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的探放水十六字原則。過程中，薛衛東還隨機抽考了當班作業工人自救器使用情況，聽取了相關人員對擴能改造工作進展、安全生產精細化管理工作匯報，對大家取得的成績表示肯定并對井下一線工人表示慰問。薛衛東強調，要認真學習習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神，嚴格貫徹落實兩辦《意見》《八條硬措施》和《煤礦安全生產條例》，不斷提高政治站位和安全紅線意識，深刻吸取省內省外安全事故教訓，緊緊圍繞年度生產經營任務目標，凝心聚力、再鼓干勁，全力推動各項工作不折不扣、堅決有力落到實處。 在銀河煤業公司，薛衛東深入公寓樓改擴建工程現場、30305綜采工作面和30307工作面繞道風橋施工處，詳細了解了相關工作。他強調，要認真貫徹落實各級各部門以及集團公司關于安全生產工作的決策部署，進一步強化現場標準化達標和精細化管理，筑牢安全生產防線。要以春安檢查為契機，持續深化隱患排查治理工作，建立隱患臺賬，限期整改銷號。要加大安全投入，加快推進智能化建設，提升風險監測監控預警水平，精準防控重大災害風險，全面提高安全風險防控能力。要抓好應急值守，嚴格落實礦領導帶班下井制度，認真執行重要崗位24小時值班值守制度，結合季節特點和節日
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07
2024-04
劉進軍到榆樹灣煤礦調研檢查安全生產
4月3日，集團公司黨委副書記、總經理，榆神煤電公司黨委副書記劉進軍到榆樹灣煤礦開展節前安全檢查并召開現場辦公會。 劉進軍首先來到調度室，詳細了解了礦井安全生產、任務指標完成、井下排水和智能化開采建設進度等情況，并與技術人員討論了擴能改造和鐵路環線二期建設各種改造方案的可行性和面臨的困難，現場協調解決存在的問題。隨后，劉進軍來到該礦鐵路裝車處，檢查指導安全管理、設備運行、二期建設等工作。 劉進軍強調，要牢固樹立安全發展理念，全面落實“守底線、保安全、促發展”的安全工作要求，摒棄僥幸心理，深刻吸取各類安全事故教訓，不斷提升干部職工安全意識，切實做到人人講安全，個個會應急。要制定全面系統科學的擴能改造方案，結合煤礦實際，合理安排工期，將風險降到最低，按計劃完成擴能改造。要加強制度建設，不斷提升企業管理的制度化、規范化、科學化水平，促進企業制度體系建立健全并規范運行，不斷提升企業治理水平。要進一步深化體制機制改革，做好成本管控，多措并舉實現降本增效。 榆神煤電公司相關領導以及部門負責人參加調研檢查。
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07
2024-04
薛衛東到橫山煤電公司調研檢查一季度生產經營及項目建設工作
4月3日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東到橫山煤電公司調研檢查一季度生產經營及項目建設情況，現場了解運營情況并協調解決有關問題。他強調，要認真貫徹落實集團高質量發展大會和年度工作會議精神，牢牢把握生產經營和項目建設兩條主線，沉下身子、真抓實干，形成“心往一處想、勁往一處使”的強大合力，確保順利完成全年目標任務。 薛衛東一行先后查看了#2機組檢修、二期項目及榆能青青源公司石膏項目等情況，詳細聽取了橫山煤電公司黨委書記、董事長孟勛彪，黨委副書記、總經理張焱對一季度生產經營及項目建設的工作匯報。 薛衛東對橫山煤電公司各項工作給予了充分肯定，并就完成好今年各項重點任務提出要求。他強調，要充分認識安全生產工作的重要性，牢固樹立“安全無小事”理念，嚴格落實安全生產與薪酬分配聯動掛鉤機制，及時總結提煉安全精細化管理特色做法，堅決守牢安全、環保、消防紅線底線。要下大力氣推進管理創新，切實抓好成本管控，著力推出一批標準化、特色化管理經驗，充分發揮百萬千瓦級機組在行業內的示范引領作用，打造獨具特色的生產運營管理樣板。要全力以赴加快項目建設，及時破解制約項目建設的堵點難點，按節點計劃推進各項工作。要緊盯“新能源、固廢利用、減碳降碳”等領域，認真做好項目謀劃，全力推動項目落地，持續為集團做大做強做優作出貢獻。要切實抓好人才隊伍建設，多渠道搭建職工成長成才平臺，注重在生產經營和項目建設中發現一批、培養一批、使用一批“想干事、能干事”的年輕干部，為公司后續發展提供堅強的人才保障。要不斷深化對標管理，組織開展經常性對標活動，找差距、定
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2024-03
榆能集團召開安全精細化管理“手指口述”現場會暨安委會擴大會議
3月22日，集團系統各企業主要領導以及負責安全、生產的相關人員齊聚銀河煤礦，抱著學習交流、擇善而從的心態，參加了在這里舉行的集團安全精細化管理“手指口述”現場會暨安委會擴大會議。會議以“現場觀摩+集中展示+經驗交流”相結合的方式，全面檢驗一段時間內全集團安全精細化管理工作成效。 集團公司安委會主任，黨委書記、董事長薛衛東出席會議并講話。集團公司安委會常務副主任，黨委副書記、總經理劉進軍主持會議。安委會執行副主任，黨委委員、副總經理楊倩作集團安全精細化管理工作階段性總結。安委會副主任，黨委委員、副總經理閆小平、文堯順，總審計師李東，總會計師李志偉，總經理助理劉剛，以及集團公司各部門負責人等安委會成員參加會議。 會議深入學習了習近平總書記關于安全生產的重要論述以及指示批示精神，傳達學習了榆林市關于安全環保的有關會議精神，與會人員集中觀看了安全生產警示教育片。 觀摩過程中，薛衛東、劉進軍等領導隨機抽取一線工作人員，檢驗了“兩述兩清”開展情況，被抽查員工均能準確無誤將崗位職責、主要設備參數、工作風險點、應急救援等內容描述清楚，達到“一口清”;均能在規定時間內手繪避災路線圖，達到“一圖清”。活動中，與會人員還現場觀摩了自救器30秒盲戴實操，機運隊電氣檢修作業、輔助運輸隊車輛“三況”確認“手指口述”等銀河煤礦安全精細化管理取得的成果和創新做法，觀摩人員邊看邊記，學亮點，找差距。 在隨后召開的總結會上，薛衛東對全集團安全精細化管理工作進行了再安排再部署再強調。他指出，推進精細化管理是促進集團公司高質量發展的重要舉措
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2024-03
科技賦能、創新助力，榆能集團召開科技創新工作觀摩會
3月21日，集團科技創新工作觀摩會召開。會議以“現場觀摩+集中展示+經驗交流”相結合的方式，展示了集團各企業在科技創新和成果應用方面取得的成效。集團公司黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話，黨委委員、副總經理文堯順主持會議，并安排部署了2024年科技創新等工作。 觀摩團第一站來到了楊伙盤煤電公司，先后參觀了2×660MW超超臨界燃煤空冷發電機組空冷塔、集控室、燃管樓等重點區域。該項目采用的自然通風直接空冷系統(NDC)入選國家2021年度能源領域首臺(套)重大技術裝備項目，榮獲中國安裝協會科技進步獎一等獎，與同類型的間接空冷機組相比，可降低廠用電率0.43%，年節約燃煤2.45萬噸、減少碳排放量5.41萬噸，年可節約費用約1327萬元。劉進軍在觀摩中強調，要在以科技創新賦能提質增效的同時，用好“王新偉勞模創新工作室”，充分發揮工匠引領作用，通過“師帶徒”“傳幫帶”的方式和“項目+人才+平臺”機制，積極推進技能競賽、技術交流等活動，大力培養苦干、實干、精干的創新團隊，持續激發創新活力。 觀摩團第二站來到了陜西精益化工公司。該公司是由我集團控股的一家混合所有制企業，是集電力、冶金、煤化工和石油化工為一體深度融合的綜合利用項目，核心工藝以中低溫煤焦油為原料，生產輕質化柴油、芳烴類產品等18種化工產品。該公司自成立以來，不斷向科技創新要效益，在多個方面實現了創新突破，經濟效益日益凸顯，其中固定床高壓注液硫項目通過優化催化劑硫化工藝，采用液體硫磺替代傳統硫化劑二甲基二硫，提高催化劑活性，延長催化劑使用壽命，石腦油產率由45%提高至53%，每年可節約生產成
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2024-03
劉進軍到基層企業調研檢查一季度生產經營及項目建設等工作
年度任務目標已經分解下達，第一季度接近尾聲，各企業生產經營和項目建設任務是否按照序時進度完成?考核周期內完成既定目標任務有哪些困難或需集團公司協調的事項?3月12日，集團公司黨委副書記、總經理劉進軍帶領相關部門深入楊伙盤煤礦、楊伙盤煤電、朱蓋塔集運公司就相關工作進行調研檢查，現場協調解決有關問題。他要求各企業，認真貫徹落實集團高質量發展大會和工作會會議精神，統籌發展和安全，建立“以日保年”調度管理機制，上下同心同向，不折不扣，高質量完成全年目標任務。 黨委委員、副總經理閆小平一同調研檢查。 劉進軍一行深入楊伙盤礦井，重點查看了二水平延深項目5-1煤中央水泵房、變電所，4-3煤大巷，30208綜采工作面，并聽取了煤炭進出口公司黨委副書記、總經理王飛及楊伙盤礦業公司業務分管領導對相關工作的匯報。劉進軍對煤炭進出口公司和楊伙盤礦業公司多年來取得的成績給予了充分肯定，并就做好今年各項重點工作提出明確要求。他強調，要科學組織生產，結合采掘工作面地質構造情況和隱蔽致災因素，超前、精準編制采掘銜接計劃，持續優化銜接部署和生產組織，充分發揚企業優良傳統，做好煤炭保供工作。要強化安全管理，確保安全投入到位、安全培訓到位，領導帶頭以考促學，提升全員安全風險意識與應急處置能力。要從嚴監管外委隊伍，明確責任權限，按照標準化和精細化管理要求，抓實抓細現場管理，以“落實一項措施，勝過十句口號”的工作作風，不斷夯實安全基礎，確保安全無事故。要著力長遠發展，全力抓好項目建設，針對重點難點堵點，理清工作思路，創新工作舉措，強化“日調度、周考核、月兌現
