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2023-04
榆林市生態環境執法實戰實訓基地在榆神熱電公司掛牌成立
3月30日，榆林市生態環境執法實戰實訓基地在榆能榆神熱電公司掛牌成立。市生態環境局黨組成員、副局長賀峰，集團公司黨委書記、董事長薛衛東為基地揭牌。實戰實訓基地的建立為我市生態環境執法大練兵提供了集專業理論培訓、實操演練和實戰模擬教學為一體的“練兵場”。榆神熱電公司表示，將切實履行環保治理責任，嚴守環保底線，積極兌現“守衛一方碧水藍天”的鄭重承諾，全力配合打造特色鮮明的生態環境執法實戰實訓基地，為推動全市生態環境保護工作做出積極貢獻。揭牌儀式后，實戰實訓培訓基地第一期培訓班全體學員參觀了榆神熱電主生產設備及污染防治設施。市綜合執法支隊副隊長高飛對煙氣在線監控設施現場端檢查要點進行了現場授課。市生態環境綜合執法支隊全體人員，各縣區大隊長、執法業務骨干，榆神煤電公司黨委副書記、總經理王宇明，榆神熱電公司相關領導和職工代表參加了揭牌儀式。
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2023-04
薛衛東在重點基建項目推進會上強調：抓住項目就抓住了企業發展后勁
3月29日，集團公司召開重點基建項目推進會，黨委書記、董事長薛衛東出席會議并講話。他強調，集團上下要以項目為抓手，攢足發展后勁，開創高質量發展新局面。會議由集團公司黨委副書記、總經理劉進軍主持。副總經理文堯順，辦公室、戰略規劃部、基建工程部及各重點項目負責人參加會議。會議聽取了郭家灘煤礦、橫溝煤礦、西南熱電、精細化工、煤制乙二醇以及橫電二期等重點項目負責人關于當前工作進展、存在困難和問題等情況的匯報，對相關問題給出了指導意見，并對下階段工作提出具體要求。會議指出，集團公司按照榆林市委市政府要求，在“十四五”規劃基礎上編制了高質量發展綱要，確定了以項目為主要抓手，按照“做大、做強、做優”三步走戰略，明確量化指標，不斷厚實存量、增加增量，全力以赴推動集團綠色低碳高質量發展。會議強調，各項目單位要相互借鑒學習，理清發展思路，既要從全集團角度把握項目之間的關聯性，也要從項目自身發展的角度考慮產業鏈延伸，主動謀劃、合理布局，全力推進汽車產業園、金屬鎂冶煉、裝備制造以及風光火儲等產業項目，構建形成新能源產業綜合體，為集團實現現代化一流能源化工企業目標打造新的增長極。結合基層調研以及各項目推進情況，薛衛東強調：一要樹牢抓重點項目就是抓高質量發展的理念。集團上下要圍繞全省開展高質量項目推進年活動，將抓項目作為一切工作的重中之重，牢固樹立抓項目就是抓高質量發展、抓項目就是抓企業發展后勁、抓項目就是抓住了企業未來的理念。要不講條件、不談困難、不打折扣，主動作為、敢于擔當，按照既定計劃推進已確定項目，同時也要根據行業趨勢、市場動態，及時
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2023-03
薛衛東調研檢查銀河煤業公司精細化管理工作
3月21日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東深入銀河煤業公司，調研精細化管理推進情況，檢查企業安全生產工作，就進一步落實落細安全精細化管理各項措施提出具體要求。榆神煤電公司黨委副書記、總經理王宇明一同調研檢查。薛衛東先后深入公司調度指揮中心、井下綜采工作面和盤區變電所，詳細走訪查看礦井安全生產各個環節，現場指導精細化管理有關工作。薛衛東要求，要充分認識推行精細化管理是企業有效提升管理水平和發展質量的迫切要求，從提高精細化管理的高度、深度和廣度下功夫，抓嚴、抓細、抓實各項具體工作，層層傳導壓力、壓緊壓實責任，不斷夯實企業高質量發展基礎。要堅定不移以“安全精細化管理”為抓手，全面落實安全生產精細化管理工作要求，堅持不懈強弱項、補短板，進一步強化安全生產意識、提升職工操作技能，確保安全精細化管理工作取得實效。要加快推進精細化管理工作方案落實落地，推動精細化管理理念從安全生產向項目建設、改革創新、黨建工作等領域延伸拓展，以更高標準、更嚴要求按計劃完成好精細化管理標桿企業打造工作，為集團公司實現做大做強做優目標作出積極貢獻。集團公司辦公室、生產運營部、安全環保部負責人，榆神煤電公司有關負責人參加調研。
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2023-03
劉進軍到湖南鐵水聯運公司調研檢查工作
3月21日，集團公司黨委副書記、總經理劉進軍帶隊到湖南鐵水聯運公司調研檢查項目推進等工作。集團公司黨委委員、副總經理，鐵水聯運公司黨支部書記、董事長趙紅旗等一同調研。湖南鐵水聯運公司黨支部副書記、總經理楊世鋒就相關工作作了專題匯報。劉進軍先后深入碼頭、物流園、鐵路專用線施工現場重點區域，實地查看了碼頭一期工程進展、物流園翻車機房建設、鐵路專用線松木橋站改等情況，重點就安全生產、工程創新、項目用電、征地拆遷、采購管理等工作提出管理要求，對項目取得成績給予充分肯定。劉進軍指出，鐵水聯運公司一班人，積極響應集團公司“走出去”發展戰略，背起行囊就出發，翻過秦嶺、跨過長江，在屬地政府的大力支持下，克服氣候、語言、飲食等多種困難，付出了艱辛努力，以奮斗姿態有效解決了眾多歷史遺留問題，齊心協力推動項目建設和經營管理取得良好成績，用實干實績為集團公司實現做大做強做優目標作出了積極貢獻，更加堅定了集團上下干成干好鐵水聯運項目的信心和決心！劉進軍要求，全體干部職工要上下一心，將鐵水聯運項目建成精品工程。堅持時間服從質量，進度服從效果，狠抓工程質量管理，全力解決項目推進瓶頸制約問題，進一步優化施工方案，高質高效推進項目建設；以安全精細化為切入點，抓好精細化管理各項工作，切實做到降本增效；嚴格落實里程碑節點計劃，堅決完成集團下達的年度目標任務，全力保供煤、保客戶、保市場，做好煤炭貿易業務。要及早謀劃戰略發展布局。圍繞上游煤炭產業，思考發展煤炭轉化等關聯產業，抓緊盯牢碼頭黃金岸線資源，適時啟動二期項目論證，在供應鏈產業鏈雙向融通上發力，積極
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2023-03
集團公司黨委理論學習中心組專題學習全國兩會精神
3月20日，集團公司黨委書記、董事長薛衛東主持召開黨委理論學習中心組集體學習會議，專題學習習近平總書記在全國兩會上的重要講話精神，傳達學習黨的二十屆二中全會、十四屆全國人大一次會議和全國政協十四屆一次會議精神，結合集團公司實際，研究部署貫徹落實措施，全力推動全國兩會精神在榆能系統落地生根、開花結果。會議指出，剛剛閉幕的全國兩會，是在全面貫徹落實黨的二十大精神開局之年、踏上實現第二個百年奮斗目標新征程重要時刻召開的一次盛會。兩會的勝利召開，充分彰顯了“兩個確立”的決定性意義，彰顯了中國特色社會主義制度的顯著優越性，彰顯了中國共產黨領導下億萬人民團結一心、頑強奮斗的磅礴力量。習近平同志全票當選為國家主席和中央軍委主席，是黨心所向、民心所盼、眾望所歸，充分反映了全黨全軍全國各族人民共同心愿，充分體現了黨的意志、人民意志、國家意志的高度統一，極大鼓舞和激發了億萬人民在以習近平同志為核心的黨中央領導下，同心共圓中國夢的豪情和斗志。會議強調，集團上下要深入學習領會全國兩會的重大意義，認真學習貫徹習近平總書記系列重要講話精神，牢牢把握高質量發展這個首要任務，緊緊圍繞2023年工作思路和做大做強做優發展目標，以“穩產量、增銷量，控成本、增效益，保安全、防風險，抓項目、促發展”為重點，全面抓好生產經營、項目建設、能源保供、國企改革等各項任務的落實，務求“干”字當頭、“實”字為要，加快建設行業領先、國內一流、具有國際競爭力的現代化能源化工企業，為榆林經濟社會高質量發展貢獻榆能力量。會議要求，集團各級黨組織要把全面系統學習貫徹全國
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2023-03
劉進軍在安全生產調度會上強調：主動適應新時代新要求，優化產業結構，提高企業核心競爭力和抗風險能力
3月9日，集團公司召開三月份安全生產調度會。黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話。集團公司黨委委員、副總經理張繼孝，副總經理文堯順，總經理助理、黨委組織部部長劉剛等領導參加會議。會議由黨委委員、副總經理趙紅旗主持。會議通報了二月份安全生產運營、經營管理、基建工程等完成情況，對生產企業安全生產過程中存在的問題進行了督辦，并安排部署了三月份重點工作，各分管領導及相關部門負責人針對當下重點工作給出了管理提示，提出了工作要求。煤炭進出口公司就做大做強貿易量做經驗交流。會議指出，黨的二十大報告以及今年政府工作報告均對國資國企提出了新要求，要不斷深化國資國企改革，加快國有經濟布局優化和結構調整，完善中國特色現代企業制度。會議強調，集團上下要以黨的二十大精神為引領，統一思想認識，搶抓發展機遇，堅持科技是第一生產力、人才是第一資源、創新是第一動力理念，不斷加大科技創新投入力度，積極爭取資源要素，加大人才培訓和引進力度，通過“走出去”和“請進來”兩種方式，適時調整應對措施，主動適應新時代對國有企業的新要求；要審時度勢，時刻關注國際局勢和行業動態，盡職履職、擔當作為，吃準、吃透、用足中央以及省市出臺的一系列有利于企業生產經營和項目建設的利好政策；要依托榆林國家能源化工基地，緊緊圍繞主業，加快布局精細化工和新興產業，實現以煤為基多元發展的產業格局，不斷提升企業整體競爭能力和抗風險能力，推進企業高水平治理，綠色低碳高質量發展。就近期重點工作，劉進軍要求：積極增資增項，加快項目建設。要主動作為，充分考慮不確定性因素，上下協作，將已相對明
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2023-03
劉進軍帶隊赴陜煤集團對標學習
3月7日，集團公司黨委副書記、總經理劉進軍帶隊赴陜煤集團就集團化管理對標學習。陜煤集團副總經理趙福堂，董事會秘書兼企業管理部總經理杜平接待了劉進軍一行。座談會上，雙方簡要介紹了近年來生產經營以及改革發展等情況，并就集團化管理理念、管控模式、各層級功能定位、板塊化整合等問題進行了深入交流。我方人員重點學習了陜煤集團在戰略管理、組織管理、運營管理、財務管理、科技管理、風險管理、人力資源管理、信息化管理等方面的經驗。通過此次交流學習，為集團進一步強管理、優機制、推改革、搞創新、促發展提供了借鑒和啟示，必將進一步激發干部職工的干勁與激情，在實現集團公司做大做強做優和綠色低碳高質量發展目標新征程上蓄勢賦能、砥礪奮進。集團公司黨委委員、副總經理趙紅旗，總經理助理、黨委組織部部長劉剛，以及集團總部相關部門和二級公司負責人參加了此次對標學習。
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2023-03
集中授課+入企指導+現場答疑 榆能集團安全精細化管理全流程培訓圓滿結束
3月4日至7日，集團公司分批次組織了安全精細化管理全流程培訓。此次培訓由榆能合創培訓公司承辦，特邀中煤政研會原副秘書長，精細化管理專家李演珍就安全精細化管理對各二級公司、直屬公司、基層企業分管領導、區隊長、班組長共計600多人進行了為期兩天的集中培訓，并到部分重點生產企業進行實地指導和座談交流。集團公司黨委書記、董事長薛衛東出席座談會并講話，黨委副書記、總經理劉進軍出席開班儀式并講話，座談交流會、開班儀式分別由黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、副總經理趙紅旗主持。在集中培訓過程中，李演珍就推行班前“安全預想”，涉危崗位“精細化聯保制”，精細化“指揮制”等十個方面進行了全面細致的講解。在煤炭運銷公司大保當集裝站、楊伙盤礦業公司、精益化工公司、佳縣鹽化公司、榆神熱電公司等5家企業，李演珍全程指導了萬字崗位描述、一口清匯報、值班員手指口述和標準化交接班等關鍵環節，每看一個環節，李演珍都詳細答疑解惑，提出富有指導性和操作性的意見，同時親自示范精細化管理的標準流程。此次全流程培訓，進一步明確了集團公司實施精細化管理工作的目標方向，對持續提高安全精細化管理水平，推動安全工作高質量發展具有重要的指導意義。薛衛東在榆神熱電公司召開的座談交流會上強調，要深化認識、提高站位，明確到“十五五”末進入世界企業五百強行列的奮斗目標，是時代的選擇、發展的使命。這既是機遇，也是挑戰。他要求，集團上下要團結一心、眾志成城，對標一流、開拓創新，做大做強做優“四加二”產業板塊，以安全生產為主線，由局部探索到全面深化，建立一套標準化、精細化的管理體系。要堅
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2023-02
奮力開啟做大做強做優新征程 ——榆能集團召開2023年工作會議
2月13日，榆能集團召開2023年工作會議，回顧總結過去一年工作，分析研判當前形勢，安排部署2023年目標任務，科學擘畫未來發展藍圖，號召和動員全體干部職工聚焦高質量發展主題，扛起新時代國企使命，實干擔當、追趕超越，堅定不移推動榆能集團做大做強做優，加快建設行業領先、國內一流、具有國際競爭力的現代化能源化工企業。市國資委黨委書記、主任楊曉明應邀到會指導。集團公司黨委書記、董事長薛衛東講話，黨委副書記、總經理劉進軍作題為《搶抓機遇、實干擔當，奮力開啟榆能集團做大做強做優新征程》工作報告。會議由黨委委員、副董事長麻順寬主持。集團公司監事會主席王為東，黨委副書記、董事姬世虎，黨委委員、紀委書記段慧卿，黨委委員、董事朱兆飛，黨委委員、副總經理張繼孝，黨委委員、副總經理趙紅旗，監事會副主席麻靖榕，總審計師李東，總會計師李志偉，副總經理文堯順，總經理助理劉剛出席會議。會議指出，2022年，在市委、市政府的堅強領導及市國資委的精心指導下，榆能集團深入貫徹落實黨的二十大精神，完整準確全面貫徹新發展理念，以“對標一流”拉開全年工作序幕，以推行安全精細化管理撬動企業發展革新，加快項目建設進度，增強企業發展后勁，整體工作站到了新的歷史方位。全年營業收入歷史性突破500億元大關，利潤總額突破百億大關，資產總額突破 900 億元，在陜西百強企業榜單中從第 26 位上升至第 17 位，在中國能源企業 500 強中從第 148 位躍居第 120 位，煤炭產銷、綜合能源、現代化工、新興產業和金融、環保產業協同發展的“4+2”現代產業體系初步形成，一批非煤項目先后落子布局，在助力榆
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2023-02
薛衛東在集團系統深入學習貫徹黨的二十大精神專題學習研討會上強調：搶抓機遇 全面發力 推動企業做大做強做優
2月8日至9日，集團公司舉辦“深入學習貫徹黨的二十大精神，團結一致奮力推動集團做大做強做優”專題學習研討會，黨委書記、董事長薛衛東，黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話。會議強調，要進一步統一思想、凝聚共識，抓住機遇、迎接挑戰，層層傳導壓力，不斷強化風險防控意識，全力推動集團做大做強做優，實現轉型升級高質量發展。集團公司在家領導、各部門負責人，各二級公司和直屬公司主要負責人圍繞學習貫徹黨的二十大精神，談體會、談收獲、談建議，并結合企業實際就如何推進高質量發展作了交流發言。會議指出，要深刻領會黨的二十大報告關于國有企業高質量發展的最新要求，既要精準把握、系統領會，又要聚焦重點、抓住關鍵，切實做到學以致用、知行合一，努力推動黨的二十大精神在集團落地見效。會議強調，要在全面學習、全面把握、全面落實上持續下功夫。集團上下要以黨的二十大精神為指引，全力實現年度1000億元的營收目標。抓住機遇，直面挑戰。要認識到，2023年實現千億元營收目標，既是高質量發展面臨的新挑戰，也是做大做強做優的好機遇，集團上下要統一思想、凝聚共識、堅定信心、增強斗志，扭住行業、產業發展的政策機遇，圍繞新一輪國企改革深化提升行動要求，推進產業布局優化和結構調整，全力實現既定目標，為全市高質量發展貢獻榆能力量。傳導壓力，夯實責任。集團上下要樹立大局意識、集團意識，勇擔當、善作為，通過釋放產能、兼并重組、擴大貿易等途徑，在增加煤炭產量、化工產品以及進出口貿易等方面持續發力，堅持以月保季、以季保年，以起步就是沖刺、開局就是決勝的精神狀態，全力以赴完成全年各項目標
